Sistema de gestão da produção eleva produtividade em 62%

Em 2015, a Kepler Weber implementou sistema de Lean Manufacturing em sua fábrica de Panambi (RS) e comemora aumento da produtividade de 62% como resposta a eliminação de desperdícios, padronização do trabalho e maior engajamento das equipes.

O resultado obtido nesses quatro anos, de acordo com Fabiano Schneider, gerente Executivo Industrial e de Produto da Kepler Weber, destaca também outras vantagens sentidas na companhia após a implementação do sistema Lean, a exemplo de redução de 49% do turnover, diminuição de 47% do absenteísmo, aumento de 31% no engajamento e redução de acidentes em 65% .

“O Lean Manufacturing elimina desperdícios em qualquer empresa e de qualquer segmento e gera uma atmosfera positiva porque faz com que todos se sintam parte do processo. Tudo fica mais planejado e organizado”, ressalta. Na prática, significa que o formato de trabalho que privilegia a gestão visual dos projetos permite um gerenciamento diário do processo produtivo, sem necessidade de novos relatórios de acompanhamento. Para os envolvidos com a produção, isto simplifica o trabalho e faz com que os funcionários reduzam seus níveis de estresse, já que todos enxergam o status dos projetos e tem mais clareza do seu papel e do que precisa ser feito a cada dia . “Este sistema estimula a co-participação e reduz a ansiedade do colaborador”, acrescenta Fabiano. Consequentemente, outra vantagem atribuída ao Lean foi a eliminação das horas extras na fábrica.

Com 95 anos de experiência nos mercados agrícola e portuário, a Kepler Weber comemora ainda outras melhorias com a implementação do Lean. Para os negócios, além da simplificação de processos, da eliminação da superprodução e de uma movimentação mais racional de todos os suprimentos, vale destacar a redução de estoque da ordem de 70%. “Não adianta manter um excesso de matéria-prima parada e tirar dinheiro do caixa para ficar com este capital imobilizado”, aponta Fabiano. “Os clientes também percebem logo a diferença de comprar de uma empresa com o Lean implantado porque sabem que temos um compromisso com a melhoria contínua e com as entregas dentro dos prazos”.

Estes foram alguns insights da palestra de Fabiano Schneider no KeplerTalks que foi ao ar em 4 de junho. Esse programa semanal foi criado para compartilhar conhecimentos sobre o mercado agro adquiridos nos 95 anos da empresa.

Aberto ao público geral, para se inscrever basta acessar o hot site kepler.com.br/keplertalks ou acompanhar nos canais oficiais da companhia nas redes sociais. Além do vídeo disponibilizado no Youtube, os participantes ainda recebem um e-book com informações exclusivas sobre o tema tratado em cada palestra.