Com a inauguração de seu novo escritório em março, em Jundiaí (SP), a SKF avançou no Brasil em seu amplo processo de reorganização operacional, passando a estruturar de forma independente as atividades voltadas aos segmentos automotivo e industrial, mantendo, no entanto, a atuação sob a marca SKF em ambos os mercados. O movimento representa uma nova etapa da estratégia local da companhia, ao preparar a operação brasileira para um modelo mais segmentado, em consonância com as diretrizes globais do grupo.
A reestruturação teve como objetivo ampliar o foco, a eficiência e a agilidade de negócios com dinâmicas distintas, sem alterar a identidade da marca no País. Em um mercado marcado pelo equilíbrio entre os segmentos automotivo e industrial, o novo desenho organizacional permitiu a criação de estruturas mais especializadas, com governança dedicada e processos alinhados às especificidades de cada frente de atuação.
A iniciativa envolveu investimentos em infraestrutura corporativa, tecnologia e logística — acima de R$ 30 milhões — e teve como marco operacional a emissão da primeira nota fiscal da nova estrutura, evidenciando a robustez da gestão do projeto e a atuação integrada das equipes.
