A SKF avançou no Brasil em um amplo processo de reorganização operacional, passando a estruturar de forma independente as atividades voltadas aos segmentos automotivo e industrial, mantendo, no entanto, a atuação sob a marca SKF em ambos os mercados. O movimento representa uma nova etapa da estratégia local da companhia, ao preparar a operação brasileira para um modelo mais segmentado, em consonância com as diretrizes globais do grupo. As novidades também envolvem investimentos no centro de distribuição em Garuva (SC), estrategicamente localizado próximo ao porto privado de Itapoá, por onde chegam os produtos que a empresa fornece ao mercado brasileiro do setor industrial.
A reestruturação teve como objetivo ampliar o foco, a eficiência e a agilidade de negócios com dinâmicas distintas, sem alterar a identidade da marca no País. Em um mercado marcado pelo equilíbrio entre os segmentos automotivo e industrial, o novo desenho organizacional permitiu a criação de estruturas mais especializadas, com governança dedicada e processos alinhados às especificidades de cada frente de atuação.
Como parte desse movimento, a SKF inaugurou, em março, seu novo escritório em Jundiaí (SP), no condomínio Delta Park, consolidando a transferência de parte da operação para a cidade. A iniciativa envolveu investimentos em infraestrutura corporativa, tecnologia e logística — acima de R$ 30 milhões com recursos próprios — e teve como marco operacional a emissão da primeira nota fiscal da nova estrutura, evidenciando a robustez da gestão do projeto e a atuação integrada das equipes.
“O novo desenho organizacional posiciona a operação industrial em um patamar mais adequado para responder às demandas do mercado brasileiro. A separação permitiu acelerar decisões e estruturar ainda mais os investimentos em serviços e capacidades técnicas. Com as novas instalações, nossa meta é aumentar a capacidade produtiva em 50% nos próximos três anos”, afirmou o CEO da SKF Brasil, Alex Pereira.
Industrial com mais independência
Com a divisão, a SKF Industrial passou a operar no Brasil com uma estrutura dedicada e mais ágil. A operação segue baseada majoritariamente em importações e direciona seus esforços à expansão de serviços, análise de dados e manutenção preditiva. Mais da metade da equipe industrial atua diretamente nas instalações dos clientes, em contratos contínuos de monitoramento de ativos, análise de vibração e lubrificação.
Em 2025, a operação brasileira já havia registrado crescimento de dois dígitos, sustentado principalmente pelos segmentos de mineração, cimento e alimentos, com uma base recorrente superior a 2 mil empresas industriais. Em 2026, com a cisão concluída e a nova infraestrutura em operação, a SKF consolida o Brasil como um dos mercados estratégicos para a expansão do negócio industrial do grupo.
O espaço ocupa uma área de 10 mil metros quadrados, distribuídos em piso fabril e três pavimentos de escritório. A nova estrutura tem capacidade para suportar a expansão prevista da operação industrial nos próximos anos.
Esse movimento deve gerar impacto proporcional direto nos indicadores de sustentabilidade da companhia, com potencial de elevar no mesmo percentual o volume de toneladas de CO₂ atualmente reduzidas por meio de suas operações e soluções industriais, reforçando a estratégia de crescimento alinhada à descarbonização da cadeia produtiva.
O executivo Fabio Matos, Cajamar Factory Manager & Country MD Brazil da SKF Automotive, destaca o compromisso de continuar fortalecendo o protagonismo que o Brasil já exerce nas Américas, com uma representatividade significativa nos negócios globais, no que tange o automotivo. “Com a divisão das operações, reforçamos nosso foco estratégico no segmento automotivo, um mercado cuja evolução caminha lado a lado com os avanços da indústria e das novas demandas de mobilidade. Nossa trajetória no Brasil sempre esteve associada à inovação e ao fortalecimento da cadeia automotiva, e seguiremos investindo para gerar valor de forma consistente — impulsionando o crescimento, a digitalização dos negócios e a geração de demanda em todo o ecossistema”, afirma.
Ampliação logística
Na área logística, a companhia consolidou um centro de distribuição em Garuva (SC), estrategicamente localizado próximo ao porto privado de Itapoá e operado pela TECADI no modelo 3PL. A SKF destaca que a nova estrutura abre a possibilidade de expansão de até 25% nos negócios da empresa, ampliando a capacidade operacional e sustentando o crescimento da operação nos próximos ciclos.
A estrutura, com 4 mil metros quadrados, passou a funcionar como hub inbound voltado ao mercado interno. A localização estratégica ampliou a previsibilidade do abastecimento e a eficiência do fluxo de importações destinadas à operação industrial.
111 anos no país
A SKF celebra 111 anos de atuação no País, trajetória construída de forma integrada pelos negócios industrial e automotivo. Ao longo desse período, a companhia acompanhou diferentes ciclos da economia brasileira, expandiu e adaptou suas operações aos avanços tecnológicos e às demandas de cada segmento, consolidando uma presença industrial diversificada e contínua, sustentada pela evolução de processos, engenharia e capacidade operacional em ambos os mercados.
